Organisme Responsable:

La navigation du système de santé mentale des enfants et des jeunes peut être une expérience frustrante et épuisante. Trop souvent, les familles ne savent pas où se tourner pour obtenir de l’aide, et quand elles pensent y être enfin arrivées, elles se trouvent à avoir à répéter leur histoire maintes et maintes fois avant de tomber sur le service ou le programme qui pourra les aider. 

En 2012, le ministère des Services à l’enfance et à la jeunesse (MSEJ) a décidé qu’il fallait que ça change. Il était temps que les services de santé mentale pour les enfants et les jeunes (SMEJ) dans les communautés partout en Ontario deviennent plus accessibles et réactifs, et mieux coordonnés, et ce, afin de mieux répondre aux besoins des enfants, des jeunes et des familles. Cette année-là, le MSEJ a lancé l’initiative Pour l’avancement de la santé mentale (PASM), une stratégie visant à renforcer les systèmes communautaires et transformer les expériences des enfants, des jeunes et des familles afin qu’ils puissent avoir accès aux mêmes services essentiels de santé mentale où qu’ils vivent en Ontario, et des chemins d’accès aux soins sans encombrement. 

Le MSEJ a donc introduit le modèle d’ « organisme responsable », soit un organisme qui serait responsable, dans sa zone de service, du système de services de santé mentale pour les enfants et les jeunes. Pour appuyer ce processus, le MSEJ travaille présentement à la désignation de 33 organismes responsables de la prestation des services SMEJ dans leurs communautés respectives. En août 2014, le Peel Children’s Centre (PCC) a été sélectionné comme organisme responsable pour la région de service de Peel. 

Afin de réaliser les objectifs de la stratégie PASM, le PCC en tant qu’organisme responsable doit agir à deux niveaux, soit 1) assurer la prestation des services essentiels dans la zone de service de Peel, et 2) assurer que le secteur communautaire de Peel puisse travailler avec les prestataires des soins de santé, les écoles et les autres organisations de la région pour appuyer les besoins de santé mentale des enfants, des jeunes et des familles. Le processus de réalisation de ces travaux est décrit dans le Plan de prestation des services essentiels et le Plan de santé mentale communautaire publiés annuellement. 

À titre d’organisme responsable, le PCC doit également travailler avec nos partenaires dans la prestation des services essentiels pour réaliser la vision et les objectifs de la stratégie PASM. Ainsi, nous sommes heureux de travailler avec les autres fournisseurs de services locaux, soit Associated Youth Services of Peel, Nexus Youth Services, Rapport Youth & Family Services, Trillium Health Partners, et William Osler Health System, pour élaborer un système SMEJ accessible, réactif et coordonné pour les enfants, les jeunes et les familles dans la collectivité de Peel. 

Pour des mises à jour sur nos progrès jusqu’à date, veuillez consulter les rapports d’étape et les documents de planification qui sont disponibles aux fins de téléchargement (voir ci-dessous). Pour des informations actualisées sur la stratégie PASM à l’échelle provinciale, veuillez visiter le site suivant :  http://www.children.gov.on.ca/htdocs/French/specialneeds/mentalhealth/moving-on-mental-health.aspx
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PASM - Rapport d'étape Printemps 2017

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Priorités provinciales - rapport du Consortium des organismes responsables

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Ensemble dans Peel - Rapport sommaire des consultations

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PASM - Rapport d'étape Automne 2016

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Pour l’avancement de la santé mentale - Rapport d'étape février 2016

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Pour l’avancement de la santé mentale - Rapport d'étape, octobre 2015

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LDEP #01 : Services essentiels et principaux processus, juillet 2015

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Pour l’avancement de la santé mentale - Rapport d'étape, mai 2015

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